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POTENZIALANALYSE

 

Eignungs-Diagnostik 2.0

 

Potenzialberatung. Nicht Personalberatung. So verstehen wir den Großteil unseres Business.

 

Nichts ist spannender als etwas über sich selbst und andere zu erfahren. Potenziale bei sich oder anderen zu erkennen, verschafft durch wissenschaftlich fundierte Diagnostik-Tools eine Reflexion persönlicher Eindrücke und zeigt Entwicklungsmöglichkeiten von Personen oder der Organisation auf.

 

ANOVA bietet ihren Kunden und deren Mitarbeitern sowie Bewerbern für verschiedene Einsatzgebiete unterschiedliche Diagnostik-Tools an – im Auswahlprozess, im Coaching, in der Karriereberatung, im Trennungsmanagement und Outplacement, in der Organisationsentwicklung von Vertriebsorganisationen, usw.

 

 

 

 

 

 

MPA – Master Person Analysis

Dieses wissenschaftlich fundierte Instrument zeigt im berufsrelevanten Kontext ein Persönlichkeitsprofil im Selbstbild-Fremdbild und lässt Persönlichkeits-, Führungs- und Verkaufs-Potenziale, Ressourcen und Limitierungen erkennen, evaluieren und nutzen.

 

 

MPA ermöglicht im Auswahlprozess den Vergleich der Profile verschiedener Personen untereinander und mit einem positionsspezifischen Anforderungs- oder Zielprofil (Matching). Mit MPA lassen sich Entwicklungsmöglichkeiten ableiten, um den eigenen persönlichen Erfolg und den wirtschaftlichen Erfolg des Arbeitgebers nachhaltig zu fördern und zu sichern.

Die Ergebnisse des MPA weisen hohe Akzeptanz bei den Probanden auf, die sich im Feedbackgespräch in ihrem Profil in den meisten Fällen sehr gut wiedererkennen. Ein Online-Link ermöglicht ortsunabhängige und rasche Beantwortung (ca. 30 Minuten) des Fragebogens.

Einsatzfelder liegen unter anderem in der Personalauswahl, im Coaching, im Talent und Performance Management, in der Personal- und Führungskräfteentwicklung, in der Karriereplanung, im Trennungsmanagement und Outplacement, als Basis für Mitarbeiter(ziel)gespräche, für individuelle Standortbestimmungen, in der Team(rollen)analyse sowie bei Teambuilding-Maßnahmen.

 

 

 

EASI – Das Management- und Entwicklungs-Tool

EASI dient dazu, zu klären, welche typischen Verhaltensweisen eine Person im beruflichen Kontext aufweist, was sie motiviert und wie der entsprechende typische Kommunikationsstil ist.

 

 

Das auf dem wissenschaftlichen Fünf-Faktoren-Modell von Costa & McCrae beruhende Instrument beschreibt Personen in vier typenspezifischen Facetten. Dabei werden in der Analyse fundierte Informationen zu Stärken und Stolpersteinen ebenso gegeben wie Entwicklungspotenziale und mögliche Entwicklungsschritte aufgezeigt.

 

EASI ist einfach zu handhaben, hat eine hohe Aussagekraft für Mitarbeiter, Vorgesetzte und HR-Verantwortliche und kann vielseitig und auf allen Mitarbeiterstufen eingesetzt werden. Insbesondere in den folgenden Anwendungsgebieten erweist EASI wertvolle Dienste: Persönliche Entwicklung, Ziel- und MA-Gespräche, Talent Management, Teambildung, Klärung von Konfliktsituationen in Teams, Karriereberatung, Coaching, u.a.m.

 

 

 

 

 

Great Sales Force® Survey

 


 

Der Great Sales Force®-Survey ist ein standardisiertes Instrument zur strukturierten und systematischen Ermittlung des Produktivitätssteigerungspotentials von Vertriebsorganisationen in Unternehmen.

 

 

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